Leadership - Führung und Führungspersönlichkeit stärken
Demografische, kulturelle und technische Umwälzungen, mobiles Arbeiten prägen das Umfeld von Führung und verändern die Art wie moderne Organisationen heute geführt und gesteuert werden. Die Erwartungen interner und externer Stakeholder differenzieren sich weiter aus. Informationen sind allgegenwärtig und nur noch schwer steuerbar. Flexible Formen der Zusammenarbeit, flache Strukturen und neue Organisationsformen sind allgegenwärtig. Flexibilisierung, Anpassungsfähigkeit und Lernfähigkeit, netzwerkförmiges Arbeiten über Organisationsgrenzen hinweg werden bedeutsamer. Vor diesem Hintergrund sieht sich Führung mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert.
Neben der Entwicklung von passenden Führungsstrukturen und von Entscheidungsprozessen ist die zielorientierte Gestaltung von sozialen spannungsvollen Situationen innerhalb eines strukturierten Ganzen eine vornehmliche Führungsaufgabe.
Wozu wird Führung gebraucht? …in Organisationen, die in Bewegung sind?
Führung sorgt für die konstruktive Bearbeitung von Differenzen zwischen der gegenwärtigen Realität und den Zielen. Führung agiert beweglich zwischen den unterschiedlichen Akteuren und inspiriert alle, sich zu bewegen. Folgende Aspekte sind ausschlaggeben:
- Wahrnehmen von Realität und entwickeln von Zielen, von zukünftiger gewollter Realität
- Spannungen benennen und Kommunikation gestalten
- Widersprüche managen und soziale Situationen zieldienlich gestalten
- Entscheidungen herbeiführen
Leadership Entwicklungs-Programm - Ihr Nutzen
- Konsequente Orientierung an Sinn, Zuversicht, Einfluss
- Balance zwischen Anforderungen und der eigenen Resilienz
- Klarheit in der Rolle und professionellen Haltung
- Ressourcen und Stärken erweitern
- Überzeugung und Energie für die eigene Führungsarbeit
Unsere Arbeitsweise
In dieser Weiterbildung erleben Sie Impulse, Handwerkszeug und Übungen, die für die Auseinandersetzung mit (und die Lösung von) herausfordernde Situationen geeignet sind. Mit persönlichem Entwicklungsfeedback und Reflexion der Person und Rolle unterstützen wir Ihren Lernprozess.
Die vielfältigen und erfahrungs- und lernorientierten Methoden unterstützen Sie in der Selbst-, Mitarbeiter- und Teamführung, sowie in der Beziehungsgestaltung und Kommunikation.
Ablauf der Ausbildung
Modul 1: Leadership-Haltung - Wirklichkeit erzeugen
- Führung im Wandel und Persönlichkeit im Wandel - Landkarte des Leadership
- Bewältigung von außergewöhnlichen Situationen
- Wirksamkeit, Selbstführung und Selbstregulation
- Die Rollen der Führung in Transformations-Prozessen
Einzel-Coaching und Führungskreis
Modul 2: Leadership -Kompetenzen
- Spannungen und Krisen produktiv in tiefgreifende Lernfähigkeit transformieren
- Führen als Überzeugen, Sinn, Zuversicht und Orientierung
- Zusammenarbeit und Beziehungsqualität mit Führungskräften auf eine neue Ebene heben.
- Umgang mit Dynamik und Komplexität
Einzel-Coaching und Führungskreis
Modul 3: WIR-Qualitäten aktiv gestalten durch Kommunikation und Co- Kreation
- Führungsteams und Entscheidungen - zwischen Hierarchie und Selbststeuerung
- Zielkonflikte und die gelingende Krisen-Kommunikation
- Zusammenarbeiten über Grenzen hinweg
- die Verantwortung als Führungssystem und als lernendes Team.
- Führungssystem als lernendes Team
Einzel-Coaching und Führungskreis
Modul 4: Leistungsfähigkeit als Organisationskultur
- Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit förderndes Arbeitsklima schaffen
- Kultur der Produktivität, Verantwortung und Umsetzungsstärke
- Mit Unsicherheiten strukturiert und kreativ umgehen
Einzel-Coaching und Führungskreis
Modul 5: Veränderungen initiieren – Innovationen Ko-kreative Prozesse
- Den Veränderungsprozess konstruktiv gestalten –die Prozessschritte
- Motivation und Beteiligung: konstruktive Emotionen wecken
- Konzept der vorausschauenden Erneuerung
Einzel-Coaching und Führungskreis